Współczesne zastosowania ROI w zarządzaniu inwestycjami IT na tle historycznych przemian w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Strategiczny kontekst wyboru miar ROI.
Zbieranie danych.
Identyfikacja efektów strategicznych inwestycji IT.
Polityka informacyjna – komunikowanie wyników.
Case Study – Redukcja kosztów rozwoju i obsługi strony internetowej.
ROI Best Practice.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Kryzys finansowy stał się faktem. To już nie plotka ani spekulacje o tym, że może on być „możliwym wynikiem jednego ze scenariuszy rozwoju wypadków”.
W obecnej sytuacji menedżerowie odpowiedzialni za rozwój i bezpieczeństwo informatyczne przedsiębiorstw muszą mocno konkurować o fundusze, kiedy zarządy borykają się z niepewnością co do rozwoju rynków zbytu. Ogólnikowe uzasadnienia mówiące o nadążaniu za konkurencją, czy podtrzymywaniu przewagi nie przemawiają do strażników korporacyjnego skarbca oraz kontrolerów budżetów. W tej chwili liczą się pragmatyczne pomysły poparte testami opartymi na metodach ilościowych takich jak ROI (Return on Investment).
Posługując się językiem ROI łatwiej jest przekazać zasadność realizacji projektu IT oraz unaocznić wszystkim korzyści z niego wynikające dla całej organizacji a nie tylko dla członków zespołów informatycznych.
Jakie korzyści wyniesie uczestnik ze szkolenia?
Szkolenie ma być pomocne w:
w przygotowywaniu propozycji projektów inwestycyjnych IT, które muszą przejść nie tylko kontrolę merytoryczną ale także posiadać silne uzasadnienie finansowe
prawidłowym doborze narzędzi i metod ROI po zapoznaniu się z korzyściami i niedogodnościami poszczególnych rozwiązań
osiągnięciu biegłości w doborze i posługiwaniu się odpowiednimi narzędziami z zakresu ROI
uchwyceniu zarówno perspektywy sponsora projektu jak i osoby podejmującej decyzje o finansowaniu